2020年6月5日,
购物中心业主面临着因封锁而导致的租金和服务费延迟，他们的反应可能是暂停日常维护和翻新或更换工厂等重大项目。回归非食品零售交易的时机和模式还没有出现，但很明显，中心将不能像以前那样运作，至少目前是这样。可能需要采取一系列新措施，如控制顾客数量、室外排队、单向系统和楼层标记等，以保持社交距离。在中期选举中，资金似乎将继续吃紧。
除了调整空间以满足这些新标准的成本外，零售租户和资产评估师还希望您继续照看物业，在现有服务费的范围内解决优先维修和维护的挑战。通过收购或筹措额外资金的潜在投资者也希望得到没有积压维修的保证。如果买方能够利用由于未能解决维护或维修任务而导致的建筑缺陷，预期的销售价格可能是脆弱的。
在你日程上所有其他紧迫的问题中，现在采取一些简单的步骤将帮助你完全控制。
- 确保已经进行了所有法定和强制保险检查，并达到了迄今为止的认证。如果有任何错过，他们现在需要安排。
- 看看是否因操作减少而出现了任何新的维护需求。例如，由于锁定的速度或社会疏远的快速施加，植物或建筑系统可能会被错误地关闭。
- 评估有多少计划好的工作没有被执行，这样就可以重新审查，确定优先级，并纳入新的计划中。
- 审查您计划的建筑预防性维护策略。它需要改变;新的交易模式可能意味着较长的植物运行时间，但在建筑物的其他地区佩戴较小。可以进一步推出升降机和自动扶梯的计划翻新，因为它们的使用更小，在公共区域的饰面可能与适当的社会隔离措施不同。需要重新计划每个元素的维护周期。这也会改变你的预算。
- 资金将会紧张，所以要决定哪些可以推迟，以及推迟多久。战略性地思考，专注于遵从性，只优先考虑必须做的事情。
- 最后，继续和你的零售商沟通。他们对你为维护资产所做的工作了解得越多，你就越不可能受到服务费支出的反对。
建筑咨询总是在这里帮助你管理风险，这样你就可以继续你的业务。
