2015年2月,庇护所成为我们的第一个团队慈善合作伙伴。在我们的3年期间,我们支持超过5,500多个面临贫困住房和无家可归的家庭(阅读以下)。

在这个成功的伙伴关系之后,我们现在已经开始了我们的第二次慈善合作伙伴关系 诉讼

由于我们员工的惊人参与,我们在第一年内粉碎了我们250,000英镑的目标,因此我们将我们的伙伴关系扩展到三年,并将我们的筹款目标提高到100万英镑。在真正的CBRE Spirit中,我们的人民迎来了挑战,并在2017年12月结束的伙伴关系结束时,筹集了一个非凡的1,028,524英镑。这种大规模的成就资助了其9个服务中心的避难所顾问,并帮助5500多个面临着绝望的局面,找到一个名为家庭的地方。

每个CBRE团队通过筹资,如自行车,烘焙,马拉松,徒步旅行,徒步旅行,更多的或志愿者,包括在避难所商店工作超过1,350小时,帮助活动和重新装修。yabo sports在圣诞节中,工作人员也慷慨地为1,500多个礼物提供给无家可归的家庭,否则就不会又一次又一次拍了礼物。一个家庭告诉我们:“重量已经从我们的肩膀上抬起,我们的孩子现在将在圣诞节开放”。

不仅仅是筹款
除了筹款和志愿服务外,CBRE还捐赠了275小时的Pro-Bono支持,因为公司的一部分旨在为慈善机构提供长期差异。CBRE的团队使用他们在庇护所投资组合中的一系列项目的专业知识,识别未来五年超过370万英镑的房产储蓄。Pro-Bono倡议包括为庇护所的新零售地点战略设立,导致慈善机构于2016年10月在汉普斯特德健康开设新的精品风格避难所。该店瞬间成为英国庇护所的三家私人三家演出商店之一。庇护所现在正在寻求每年开三个新商店。

继续与庇护所的遗产
虽然2018年将看到我们与新的慈善合作伙伴向前迈进 - 我们也将通过一小块谨慎的项目努力将我们的遗产扩展,专注于回应Grenfell火灾结果所暴露的一些租户健康和安全问题。我们还将继续向庇护所提供私人支持。

我们与陆地和其他慈善合作伙伴的项目工作也将继续作为我们更广泛的社区的一部分,并为年轻人提供更美好的未来的计划。
Ciran Bird,Cbre UK董事总经理评论说:“我们通过共同行动实现了什么,以帮助英国的家庭非常出色。我们选择使用庇护所工作,因为我们认为物业行业在解决无家可归的根本原因方面发挥着重要作用。CBRE的每个人都可以真正骄傲,因为这一伙伴关系已经成为数千个家庭,这些家庭现在有一个他们可以打电话回家的地方。“

Polly Neate,CEO,庇护所说:“我想说一心感谢CBRE的每个人。支持这种合作伙伴关系的激情,决心和纯粹努力一直是巨大的。我们的伙伴关系有超过5,500多个家庭,风险有无家可归或糟糕的住房,并且由于CBRE的财产专业知识而创造了庇护所的业务的长期差异。“

要了解有关我们与住所的工作的更多信息,请单击此处阅读我们的影响报告,或在下面的图像上。

改变的伙伴关系。避难所+ CBRE为面临无家可归的英国家庭建立更美好的未来。