Brexit交易已经完成我以前的博客关于Brexit对英国金融服务业的影响。所以，下一个地方？
一个Brexit交易附件认识到现有的'等价'框架鉴于现有高水平的欧盟 - 英国金融服务一体化，对于金融服务监管的相互规定不太可能是足够的。例如，随着事项，可以仅限30天的通知撤销等价。因此，提出了一种更具“持久和稳定”的“结构化监管合作”制度。
令人愉快地，已经同意，这种新的制度将包括在退出或暂停任何一方的任何等价制度之前的“对话”（即谈判）的建议。BREXIT交易还可以防止欧盟在其他无关事项处于争议时，使用当量作为报复性工具的撤回时，策略欧盟正在瑞士人使用。因此，例如，金融服务与UK-欧盟在不公平竞争或国家援助的欧盟争议中的绝缘。
本框架的初步协议（MOU）应该在3月2021年3月到位，以及个人金融服务部门的等同决策，这在英国一侧比欧盟方面更快。
随着事情的立场，欧盟金融服务销售进入英国的企业可以依赖于此英国单边的等价决定。但（根据英国投资协会）销售进入欧盟的英国金融服务企业将不得不通过欧盟的子公司或“利用国家豁免和许可安排的拼凑，以继续为欧洲客户提供服务，直到2021年6月”。
这一职位几乎不令人满意，经过近五年的辩论，合作框架可能为一些英国的金融服务公司来到太晚了。对于某些部门来说，欧盟等价物可能永远不会被授予。
另一方面，每一个损失可能有一些缓解的收益：例如，英国的交易损失约为65亿欧盟欧盟股份日常良好的公布;但这在英国现在可以在某种程度上抵消贸易额为1.3亿欧元瑞士股份，欧盟金融中心不能。
房地产一切意味着什么？The evidence so far is that financial services occupiers have generally adopted a ‘wait and see’ approach to moving out of the UK during the Brexit negotiations: only when the muddy waters have cleared, and the specific implications for their own business have become reasonably clear, have they made their decision to stay or go. And the scale of movement out of the UK has been a lot smaller than some early prognoses had suggested. The ‘wait and see’ policy looks likely to continue as long as there’s a chance of a stable agreement (which there is).
无论如何，Brexit应该在办公室租赁决策中透视。Covid-19对整个办公部门来说可能具有更大的影响;但即使在抛弃外，Brexit也几乎不是办公室占领者在搬迁决定时所考虑的唯一因素，就像我们的最近的搬迁策略研究表演。
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