我们专注于塑造人们茁壮成长的地方,创造出色的客户体验,集成市场领先的技术和可持续性的重点解决方案,以塑造建筑环境的未来。


这是在物业管理中工作的令人兴奋的时刻,特别是在CBRE,我们正在投资新技术,借鉴我们的可持续发展专业知识,并将占用者和客户体验保持在我们所做的一切。在英国,我们的850名专业人士团队在所有资产课程上工作,为可信任的顾问提供专利的专利知识和实践专业知识。我们的目标是成为我们希望与我们想要的客户和目标的首选合作伙伴,而不是我们的商业计划,而且我们的目标是与我们的类似价值观管理的志同道合的组织,并真正合作以优于胜过预期。

“卓越基础”是我们的核心

我们相信,为了创建一个展示我们如何增加价值的平台,需要正确地完成管理基础。我们有经过尝试和测试的过程,覆盖资产生命周期的所有元素,跨越所有学科,提供一个内聚的、结构良好的方法,使我们的客户放心,他们的资产在有能力的人手中。yabo sports整个2020年,我们在服务收费和租金收取方面取得了一流的成绩,并有团队致力于为您提供所需的基础设施管理服务。

物业经理角色变更

摘要物业管理人员的角色在不断演变,不仅需要传统的服务方式,更需要新的服务模式,以提升服务的创新性、绩效和价值。ag亚博科技技术、灵活空间、可持续性和社会价值的发展都在加速,我们努力提供更高水平的专业建议,超越我们的核心物业管理服务。

我们的服务

物业管理

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设备管理

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物业管理会计

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附加价值服务

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客户体验和社区参与

在竞争激烈的房地产世界中,我们了解资产需要脱颖而出。这意味着我们客户及其投资者的驾驶价值。我们为客户经验,社区管理和装修制作提供了战略方法,提高资产吸引市场上溢价租户的可取性。我们通过培养培训,占用者调查和访谈,客户旅程测绘和订婚,以满足满足客户占用者的需求的正确解决方案,享受卓越的客户体验。为了帮助实现这一目标,我们已经商业开发了以下服务;

  • 社区管理以客户为中心,通过我们的业务,我们的社区经理通过产品和服务、定制的在线内容和广泛的活动计划培养社区意识和参与意识。
  • 当建筑被改造成充满活力的城市空间时,就会产生有效的空间创造。我们着眼于清洁、废物管理和服务费等基本要素,以及包括社会包容、零售多样性和品牌体验在内的更广泛的战略。

创新和技术

我们的文化以创新和持续改进为中心。技术、自动化、改进的数据管理和可视化已经在推动我们核心活动的效率和交付质量的提高。我们采取的一些方法包括;

  • 我们在我们的业务中推出了数字仪表板,允许客户和我们的团队实时查看复杂的数据 - 允许基于数据的决策在任何可以访问互联网的地方。
  • 我们使用自动化的过程使我们的会计团队的工作变得更有效率——允许他们做更少的重复性的手工工作,而不是把他们的时间集中在真正能增加价值的地方。
  • 主机连接我们的综合通信平台,为租户和居住者提供一个单一的来源,以更新和信息,非触摸/移动入口,向物业经理反馈,活动和调查和民意调查。

我们的思想领导

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环境、社会和治理

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主机连接

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