大约出生于1983年后的10年(在X一代之后、Z一代之前)，千禧一代已经成为劳动力的一部分有一段时间了。这是第一代完全在数字时代成长起来的人，也就是所谓的“数字原生代”。
我们只是在最近几年才真正开始谈论它们的影响。他们的到来预示着他们传奇般的急躁、无限的自信、你脸上的自信和令人瞠目结舌的优越感。一些企业采取了预防措施，为领导者提供培训，目的是通过解释他们希望在工作场所找到什么样的特殊设备和设施，以及考虑他们的牧养和发展需求，教他们如何在实践中适应这群可怕的人，ag亚博科技想办法让他们发挥最大的作用。
至少从工作角度来看，将出生10到15年的一代人归为一类，并给他们贴上一套不讨人喜欢的特征，这似乎已被人们接受，尽管并非完全被接受。
千禧一代中年龄最大的已接近30岁出头，随着年龄的增长，经验和责任也在增加——根据英国国家统计局的数据，英国的平均结婚年龄是30岁。他们现在正成为下一代领导者，带来了一种新的领导风格，这种风格重视道德、透明度、灵活性、协作和反馈。那么这在工作空间中是如何体现的呢?
显然，无论是技术本身还是作为促进互联互通的手段，都产生了深远的影响。对于几代人来说，能够接触到优秀的科技产品是有吸引力的，但这些产品的好坏取决于支持它们的基础设施。作为最低标准，这必须是快速和可靠的。
我已经提到了连通性，那么协作呢?让我感到矛盾的是，任何一间满屋子的人聚在一起合作或社交的时候，至少会花一些时间盯着手机。哈佛大学(Harvard)最近的一项研究显示，在开放式环境中，同事之间的互动减少，电子邮件和短信的数量增加。我不认为这敲响了开放式办公室的丧钟，但更有可能支持这样一种观点，即提供一系列正式和非正式的空间来支持各种工作实践可能会在未来一段时间内成为公认的标准。
可以说，“千禧一代”对工作场所最大的影响是对灵活性的关注，这不仅体现在工作空间的特点上，也体现在政策和程序上，这些政策和程序越来越强调工作和生活的平衡。我的团队中有两人目前正在休陪产假，这是在这个重要阶段与家人共度时光的绝佳机会。有了计划，这就不需要影响生产力或项目交付。像这样的政策，加上对工作时间和地点的更灵活的态度，可能会增加。
鉴于大量的实证研究和针对千禧一代的专栏篇幅，我们应该在naïve上忽略这一群体独特的性格差异。世邦魏理仕的Live Work Play报告调查发现，69%的千禧一代愿意用其他工作福利来换取更好的工作空间，这种情绪突显了灵活工作政策的价值。在实践中，许多发生在工作场所的变化如果不是完全由千禧一代推动的，也是得到了支持的。在改善工作场所的质量和办公室内外的工作方式方面，这些变化都是积极的。
现在，我们是不是该开始筹划百周年庆典了?
