以更灵活的方式占据办公空间并不是什么新鲜事。现代服务式办公室概念的出现与20世纪80年代技术的进步相吻合。《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)最近的一篇文章称，自这些不起眼的开端以来，全球中心市场已大幅增长。据估计，自2006年以来，全球中心规模已增长两倍，达到1.9万个。
在世邦魏理仕最近的一份报告中，灵活的革命，其中一个驱动因素被确定为行为变化，主要围绕这三个领域;工作场所的灵活性，投资组合的灵活性，以及企业占用者跟随初创公司的方式。
“一些新球员带来了一些东西——空间和服务的质量都有所提高。”
这一主题在一个BCO报告，办公室服务标准和客户体验,该报告于去年发表，报告发现，在占用者的情绪中，办公空间不再是一种商品，而是一种服务。越来越多的人意识到，客户体验是获得最佳人才的有效手段，这也支持了这一点。
那么房东和投资者如何对这种需求做出反应，以提高灵活性和更高的服务水平？少数人开发或投资自交付举措，如英国土地，布罗克顿资本和黑石，但即使在那里的情况下，态度并非如此。大多数新的投机发展都有楼层，适用于共用便利ag亚博科技设施和屋顶露台，咖啡厅和健康设施，旨在吸引和留住租户。在某些情况下，这包括与运营商合作，以管理设施，并解决对舒适空间和设施的增加需求。通过这种方式，租户拟合可以专注于中央非核心舒适空间的工作空间。
世邦魏理仕已经启动了刘荷娜通过Hana Team，提供办公空间，满足大型企业占用者的需求。这提供了灵活的空间与设施，技术，室内设计，并控制品牌和文化，现代企业需要。
Hana可以与房地产投资者合作，通过满足灵活办公空间的需求，实现资产差异化和增值。Hana将设计、建造和运营这些设施和服务，并参与每个Hana设施的财务成功。
Hana设施的每个哈纳设施也将具有另外两份的整体产品，Hana遇见和Hana份额。HANA迎接提供会议室和活动空间，可以每小时，每日或每周租用。HANA份额提供传统的共同工作空间，用户在公共环境中共享服务，设施和技术。
虽然所有道路都导致更大的灵活性，但仍有某种方式在占领者的要求之前，可以通过服务办公室，共同工作的提供者或房东/投资者在其投机性发展中引入更大的灵活性。ag亚博科技尽管如此，很明显灵活的办公室在这里留下来。
