在十二个月之前，在3月底之前的2020年建筑经历了比英国任何其他行业部门更具破产的人。这是根据政府自己的破产服务。尽管政府提出的紧急立法，但在大流行期间提供了一些保护，Covid-19的可怕效果只会放大行业的地方性破产风险。无论是建筑承包商还是失败的一个子承包商，都有对该项目的每个人都有后果。
在采用典型的建筑采购做法的情况下，业主面临的最大风险可能是其建筑承包商的破产。对项目中的其他利益方来说，情况可能也是如此，比如承诺未来购买协议的投资者或提供建设融资的融资合作伙伴。如果租户通过租赁协议承诺占有，破产可能导致整个法律关系链的解体。那么，如果一个利益相关方担心最糟糕的情况即将发生，它应该做什么呢?
其中的第一件事情是检查任何形式的履约保证金是否可用，如担保或履约保证金。通常在签订建造合同的约定平行，精心起草的母公司担保，将要求担保人承销和执行如果失败承包商的义务，使合同继续的影响微乎其微。根据条款，您可能还能够恢复从破产造成的损失和费用。然而，这种保护是完全依赖于担保人之约强度，将无法生存了一批破产。
履约担保提供了一种更可靠的保障形式，因为履约担保实际上是一种第三方保险单，允许雇主作为受益人在一定限度内从担保人那里收回损失。保险责任的上限通常为合同总金额的10%或15%左右，因此可能不能赔偿所有损失。不过，债券可以帮助抵消挽救陷入停滞的项目的成本。
除了债券和担保之外，在一个配置良好的项目中，主要的保护手段可能来自附带担保或同等的第三方权利网络。这些措施应包括介入权利，允许受益人在关键任命和分包合同下介入资不抵债的承包商，并至关重要的是，保持核心项目和施工团队的连续性和凝聚力。
重要的是，如果可能很明显，要记住，只有在相关的保证到位的情况下，才能实施介入权。因此，建议尽快获得这些文件，最好是在相关承包商、分包商或顾问被指定后尽快获得这些文件。破产事件后行使步进权的期限是有限的，因此有必要在保证人行使其终止和退出权利之前迅速采取行动激活该权利。这将需要正式通知的送达，因此，如果你担心即将破产，建议草拟并准备好这些通知。
这是不寻常的一个项目，涉及多个利益相关方像资助者，投资者，业主和合资伙伴，任何人可能能够援引介入权利。在这种情况下是正常的有台阶的优先的预定顺序，以防止竞争的利益之间的无序和潜在的混淆加扰在破产的后果。这里的关键是良好的沟通，以保证优先级的次序。否则，有一个风险，即有人在链可能无法行使其权利的时间，以保证导轨上的项目入住。
这是常见的，但不是必要的，参与方介入聘请开发经理或替代承包商来运行项目直至完成。ag亚博科技这将不可避免地带来额外的成本，尽管与无法控制的破产事件所导致的分散和未解决债务相比，这通常是值得付出的代价。
除了为完成一个项目的交付明显的影响，是一名建筑承包商的损失可能会导致保修范围一显著的差距。该效果可用于设计和建造合约，那里的建筑商预计将在设计和工艺上的缺陷责任提供了单点尤为严重。这将是微乎其微罕见的更换承包商接受任何预先存在的缺陷责任，这可能导致困难的建成物业的销售以后和资金，特别是投资类资产。在有条件的情况，潜在缺陷保险有助于弥补这一差距，尽管它的检查与保险人是否必须采取任何特别措施来维持覆盖原来的承包商失败后很重要的。
在我们的工作中，经历了Carillion高调失败后的一些余震，在许多情况下，对开发商、投资者和预租租户的影响是深远的。几个月来一直在拖延寻找替代承包商，在谈判他们的合同时几乎没有商业杠杆，旨在支撑投资者对投资资产价值和流动性信心的责任保障体系存在巨大漏洞，并且花了大量的金钱和时间来重新设置项目，使它们能够重新开始并完成。尽管Carillion的失败因其规模而不同寻常，但Construction News报道称，有90家建筑企业在2020年第一季度陷入破产管理。鉴于我们当时所处的情况与病毒的发展轨迹有关，今天的风险肯定要大得多。
建筑承包商破产永远是深刻不受欢迎的，潜在的破坏性，但它不一定是一个灾难，因为行之有效的自救补救措施往往提供给那些准备保持冷静进行。最适当的反应将不可避免地由底层合同安排，这将需要仔细分析来定义。所以，如果你担心自己的项目可能是在建造合同破产的风险，寻求你的选择来确定承包商的就业，行使权利一步年初专家的指导，呼吁或保函和任命的替代品。
