项目管理

所面临的挑战

世邦魏理仕提前两个月交付了这个最先进的数据中心，比预算低12%。

解决方案

世邦魏理仕为该项目提供了从选址、项目规划、进度、预算、采购、施工管理、调试管理到项目收尾的全套项目管理服务。

成本和进度减少的原因:

所面临的挑战

世邦魏理仕预购并谈判了价值4500万美元的关键设备，为客户节省了20%以上。

解决方案

世邦魏理仕为客户节省了超过1000万美元的预购投标谈判、更改订单管理和价值工程解决方案，同时创建了一个先进的数据中心，并按时交付。

成本和进度减少的原因:

所面临的挑战

世邦魏理仕管理着第一个预制数据中心的设计和施工。

解决方案

对于预制数据中心的首次部署，客户依靠世邦魏理仕的数据中心项目管理和设施管理专业知识，开发并实施了一个具有成本效益、灵活且易于扩展的设计。

成本和进度减少的原因:

所面临的挑战

世邦魏理仕早期参与设计过程，节省了超过500万美元的结构和机械成本。

解决方案

完成后的项目将现有设施增加到三级冗余，并增加了一个零停机时间的新冷水机组。

成本和进度减少的原因:

所面临的挑战

世邦魏理仕数据中心项目管理节省了10%的资本支出。

解决方案

世邦魏理仕的项目咨询审查小组(PART)在整个项目过程中提供监督和降低风险，导致超过800万美元的价值工程项目被客户接受。

成本和进度减少的原因: